闫鲁兴

　　民生无小事，枝杈总关情。倾听群众心声、了解群众诉求，这是践行群众阶梯的具体体现。但“问需”仅仅第一步，更进攻的是把群众的“需求清单”调遣为干部的“劳动清单”，的确把功德办实、实事办好，作念到“求实为民”。

　　实践中，少数所在和干部主张意志轻淡，把“问需于民”酿成了浮于名义的“走过场”。有的知足于开茶话会、发看望表，却对群众反馈的问题“只听不办”；有的天然记载了群众的诉求，嘴上说着立马料理，但迟迟不见落实，导致“雷声大、雨点小”。这种对待群众诉求拖沓交接、悔怨拖延的活动，不仅浮滥行政资源，更会寒了群众的心，挫伤党和政府的公信力。

　　深究问题根源，也曾体式主义、官僚主义作祟。一方面，部分干部莫得缔造和践行正确治绩不雅，单方面追求“有印迹”而非“有实绩”。另一方面，一些所在的侦察评价机制不够完善，未将群众安逸度和骨子工犯罪果等方针精确纳入干部侦察体系，客不雅上生长了重体式、轻落实的不良倾向。

　　“问需”是法子，“为民”才是想法。群众建议诉求，最根蒂的是但愿得到回话和料理。党员干部必须沉稳缔造以东谈主民为中心的发展念念想，把群众的“急难愁盼”动作我方的事来办，以“钉钉子”精神股东问题一个一个料理，把事情一件一件办好。

　　要作念到“求实为民”，最初必须调遣职责魄力，要走出办公室、走进下层，的确千里到一线去了解情况、发现问题、料理问题，同步完善“聚集—交办—反馈—监督”闭环机制，确保每一个诉求齐有回话、每一个问题齐有东谈主跟、每一项建议齐有落实。

　　要施展好群众监督和公论监督的作用，按期开展民气回拜和实地核查，对问题料理效果进行追踪评估，预防“纸面落实”“数字料理”等新式体式主义，让“不作为、慢作为”无处驻足。

　　此外，还要配置健全科学合理的侦察评价体系，把群众安逸度作为臆想干部职责奏效的进攻步伐，积极探索引入第三方评估和群众评议机制，增强侦察的客不雅性和公信力，对诚意为民、实绩特出的干部，要予以褒奖和重用；对拖沓推诿、群众反馈激烈的，要实时问责处理，缔造起“以实绩讲话、靠群众评价”的显然导向。

　　“民之所望，政之所向。”惟一把“问需于民”的忠诚调遣为“求实为民”的奏效，才调获取群众的信任和营救。远大干部应常怀“时常上心”之责、力行“事事落实”之为，用实确凿在的活动回话群众期盼，的确作念到让匹夫自在、省心、暖心。