本报讯 3月27日，2026年永辉超市股份有限公司（以下简称“永辉超市”）自有品牌“品性永辉”首届年会在许昌举行，会聚人人中枢供应商，共同商酌品性零卖的转型升级旅途与自有品牌大单品的打造逻辑。

　　永辉超市CEO王守诚默示，履历了调改第一阶段“场的再造、货的颠覆、东说念主的重塑”的三重冲破，永辉超市时隔五年，已毕同店客流与销售双增长。2026年，永辉参加“缜密化深耕”的调改第二阶段，从“作念出来”迈向“作念更好”。

　　在耗尽结构升级的配景下，零卖行业加快从规模彭胀转向质料提高，以品性驱动商品与作事升级成为要津。

　　据先容，2024年6月至2025年12月为调改第一阶段，永辉超市快速完成门店收集梳理与策动款式诊治，聚焦卖场空间、货盘款式、薪酬福利等方面的诊治，重塑门店策动质料与耗尽体验。

　　2026年开动，永辉超市讲求参加调改第二阶段，对现存的调改门店进行缜密化深耕，目的在2027年6月前“已毕企业健康”。永辉超市CEO王守诚默示，永辉超市的调改意见莫得变化，将不绝聚焦商品、聚焦顾主、聚焦职工、聚焦文化，将发展品性零卖之路走得更深、更细、更稳。

　　年会现场，永辉超市副总裁兼首席家具官佘咸平默示，永辉超市以供应链矫正为中枢合手手，刚烈鼓动“商品中心化”策略，聚首头部品牌共创“永辉定制”系列。

　　永辉超市自有品牌“品性永辉”在2025年推出的近60款商品足球外盘网站，春节档销售额环比增长超70%。将来，品性永辉打算打造500支亿级大单品、已毕自有品牌销售份额占比达40%的目的。